为切实达成2025年度经营目标、提升企业盈利水平，锦尚公司近日召开2026年度工作部署会。会议紧扣“提质增效、利润优先”的核心宗旨，将党建工作与业务发展深度融合，明确全年重点任务，推动各项工作落地见效。

会议强调，要充分发挥党组织的战斗堡垒作用与党员的先锋模范作用，将党建引领贯穿经营管理全过程。党支部牵头成立“攻坚小组”，党员干部带头认领毛利率提升、大客户拓展等重点任务，并建立“党员责任区”，以实际行动带动全员攻坚克难。

会议指出，围绕年度核心目标，公司将以务实举措推动各项工作落地。聚焦产品毛利率提升，逐品类拆解成本构成，重点压降原材料采购、生产加工等环节的隐性损耗，建立毛利率动态监测机制，对低毛利产品限期完成优化或定价调整，确保盈利空间稳步扩大；全力攻坚大客户市场，锁定文旅产业链上下游头部企业、政企合作平台等高价值目标，由党员牵头组建专项对接小组，通过“一户一策”定制服务方案，从产品适配、交付保障、售后跟进等全流程强化合作粘性，力争年内实现大客户数量与营收占比双提升；强化品牌宣传实效，整合行业展会、区域线下活动、线上精准推广等渠道，以党员带头参与的方式打造场景化宣传案例，聚焦核心产品优势提升市场认可度；深化降本增效行动，由党员骨干牵头梳理办公耗材、物流运输、运营管理等各环节成本漏洞，建立非生产性开支管控清单，推动全员参与降本，实现资源利用效率最大化；夯实内部管理根基，完善绩效考核、流程审批等制度体系，党员带头严格执行，同时常态化开展岗位技能培训与业务练兵，提升团队协同作战能力；升级库房管理水平，规范出入库全流程管理，推行库存台账电子化登记，定期由党员牵头开展库存盘点与损耗排查，确保账实相符、物资安全。

会议要求，全体员工要以党员为标杆，凝心聚力、真抓实干，将各项工作任务细化到岗、责任到人，确保2026年各项目标指标圆满完成，为文旅集团高质量发展贡献锦尚力量。